Les axes de la recherche de l'Ipag Lab
Cet axe de recherche est consacré à l’étude des mécanismes d'échange, depuis la négociation jusqu'aux marchés, et de leurs régulations. Les méthodes de recherche utilisent à la fois des approches formalisées, comme la théorie des jeux et la théorie des contrats, et des approches issus des sciences comportementales et cognitives.
Cet axe regroupe les recherches prenant les organisations formelles et informelles comme objet. Trois perspectives complémentaires sont développées et articulées :
1- celle consistant, au travers de la modélisation de comportements individuels dans des réseaux, à décrire et analyser les dynamiques stratégiques et d’innovation dans les organisations ;
2- celle, plus herméneutique, visant à décrire et expliquer, à partir de données de terrain, les mécanismes concrets de la décision collective dans des situations où les risques pour la pérennité de l’entreprise ou de l’organisation sont importants ;
3- une approche financière reposant sur l’évaluation des risques de marché.
Cet axe étudie la dynamique des connaissances et leur intégration dans une production créative, la veille stratégique, l’intelligence économique, le knowledge management et les communautés de pratique. Cet axe transverse s'intéresse autant au management des flux informationnels qu'à la création de connaissances nouvelles en entreprise. Il privilégie une approche qui s'intéresse particulièrement à la créativité et à l'innovation en tant qu’avantage concurrentiel.
Cet axe de recherche repose sur l’étude du management de la chaîne logistique (supply chain) et des contraintes liées à l’espace. Il s’agit d’étudier la gestion des flux physiques, la répartition dans l’espace des activités et les différentes facettes des logiques commerciales des logistiques de distribution et urbaine. Dans ce cadre, les recherches portent notamment :
1- sur les stratégies globales des acteurs de la chaîne logistique étendue des produits de grande consommation et des réseaux de franchise (réseaux physiques et e-commerce);
2- sur les implications de ces stratégies sur l’environnement urbain et régional.