Professeur permanent en sciences de gestion à l’IPAG, ingénieur agronome et docteur en sciences de gestion, Dorota Leszczyńska a mené pendant nombreuses années une carrière de cadre dans l’industrie agroalimentaire.

Son parcours professionnel l’a conduite à des postes de responsabilité dans les services recherche et développement de grandes entreprises multinationales telles que Danone, Invivo ou Harmann & Reimer.

Qualifiée maître des conférences et spécialiste en management, elle est l’auteur d’un livre et de plusieurs articles permettant d’éclairer la dimension humaine d’une organisation. Elle s’est investie personnellement dans les travaux du Pôle de Compétitivité Parfums, Arômes, Senteurs et Saveurs à Grasse.
 
Enseignante à l'Ipag Nice et à l’Université de Nice Sophia Antipolis, elle participe aux programmes de formation en coopération avec des Universités de l’Europe de l’Est et de l’Asie du Sud-Est.

Formation

Docteur ès Sciences de Gestion – IAE de Nice – 2005

Ingénieur agronome Spécialisation Industrie agroalimentaire – Institut National Agronomique Paris-Grignon - 1983.

Centres d'intérêt

Management de l'innovation, Technologies d'information et de communication et gestion des systèmes d'information

Publications

Les publications ont trait essentiellement à mon sujet de recherche. Des ouvertures sont maintenant envisagées, d’abord en établissant des rapprochements avec d’autres thématiques (changement organisationnel), ensuite en abordant de nouveaux domaines de prédilection (communautés créatives).

Ouvrages

(mai 2007). Management de l’innovation dans l’industrie aromatique. Cas des PME de la région de Grasse. L’Harmattan, collection "Dynamiques d’Entreprises", Paris. ISBN : 978-2-296-03001-5.

Revues classées par le CNRS

(2007). Capacité d’une communauté de pratique à créer des connaissances utiles pour le processus d’innovation: l’approche « située » de la communauté créative. Revue Gestion 2000, n° 5/2007, pp. 161-178. (en collaboration avec Humbert Lesca).

Cahiers de recherche

(2004). Strategic Scanning: Usefulness of “In-the-Field” Information for Small and Medium-Sized Businesses and Industries Looking for New Outlets Product/Market. CERAG. U.M.R. CNRS 5820 n° 2004-30. Grenoble. (en collaboration avec Humbert Lesca).

Articles dans un ouvrage

(2002). Nouvelles technologies de l’information et de communication, et régulation marchande de l’ordre mondial. In: Marché(s) et Hiérarchie(s), dixièmes rencontres de novembre 2001. Presses de l’Université des Sciences Sociales de Toulouse, pp. 247-252. (en collaboration avec Maryse Martin)

(2005). Repenser le management des relations de travail et de l’acteur économique. In : LEYMARIE, S., SAUTRE, G., & SOLLE, G. éds). Relations de travail et organisations : plaidoyer(s) pour une lecture paradoxale. Peter Lang Éditions scientifiques européennes, pp. 163-180.

(2005). Le management des relations de travail. In : Management des organisations et gestion des ressources humaines.  Conférence de diffusion des résultats du projet international "Gestion des Ressources humaines en Crimée". Institut Supérieur des Sciences Humaines, Yalta, 14 et 15 mars 2005, pp. 40-51.

(2005).. Repenser le management des ressources humaines et des relations de travail. In : La culture des pays du pourtour de la Mer Noire. Le Centre National Scientifique de l’Académie des Sciences de la Crimée et du Ministère de l’Éducation et de la Science de l’Ukraine. ISSN 1562-0808. N° 58, février, pp. 203-217.

(2006). La capacité d’une communauté de pratique à créer des connaissances utiles pour le processus d’innovation : l’approche « située » de la communauté créative. Journée des rencontres « Les relations interpersonnelles dans les organisations problème ou ressource ? » IAE Aix en Provence, Université Paul Cézanne Aix Marseille III, AAIAE Aix en Provence, CEROG, Aix en Provence, 23 juin 2006, publication dans les actes de la journée, pp. 117-126.

Congrès internationaux

(2004). Veille stratégique: utilité des «informations de terrain» pour la PME-PMI à la recherche de nouveaux débouchés produit/marché (étude d’un cas). In: Management in a world of diversity and change, Scandinavian Academy of Management & International Federation of Scholarly Associations of Management, IFSAM VIIth World Congress, Göteborg 5-7 July, Sweden, actes du congrès, paper 151. (en collaboration avec Humbert Lesca)

(2004). Implication of Tacit Knowledge in Strategic Scanning: Usefulness of “In-the-Field” Information for Innovative Small and Medium-Sized Businesses and Industries. In: Creating Actionable Knowledge. Academy of Management Annual Meeting, Management Consulting Division, New Orleans, USA, 9 August. (en collaboration avec Humbert Lesca)

(2005). Veille : un outil de simulation. Computer Simulation in Information and Communication Engineering CSICE’05. Sofia, Bulgaria, 20-22 octobre. (en collaboration avec Maryse Martin)

(2006). Les apports récents des sciences de gestion concernant la capacité d’une communauté de pratique à créer des connaissances utiles pour le processus d’innovation : l’approche « située » de la communauté créative. 2èmes Journées Internationales de Recherche Appliquée en Management des Entreprises (RAME 2006), Tunis, 23-24 novembre 2006. (en collaboration avec Humbert Lesca).

Colloques à comités de lecture

(2003). Les PME face à la «nouvelle révolution informationnelle»: Information ? Attention ! Intelligence… De nouveaux e-usages ? Leur intégration dans les entreprises et la société. VIIIème Colloque AIM, mai 2003, Grenoble. (en collaboration avec Pascal Vidal)

(2003). Repenser le management des relations de travail et de l’acteur économique. In: Organisations: Europe-Amérique du Nord – les dimensions transfrontalières. Colloque organisé par Université de Metz (CEREMO), Université de Trois-Rivières (Québec), Centre Universitaire de Luxembourg et AISLF, juin 2003, Metz.

(2006). Les apports récents des sciences de gestion concernant la capacité d’une communauté de pratique à créer des connaissances utiles pour le processus d’innovation : l’approche « située » de la communauté créative. 5ème colloque Métamorphose des Organisations : Nouvelles Régulations, Normalisation et Dynamique des Organisations. GREFIGE-CEREMO, 23-24 novembre 2006, Nancy. (en collaboration avec Humbert Lesca)

(2007). Management de l’équilibre entre l’innovation et la tradition dans l’industrie aromatique. Étude du cas des PME de la région de Grasse. 1ère Journée de l’Atelier Innovation et Tradition de l’Association Internationale du Management Stratégique organisé par l’AIMS, le groupe ESSCA et l’Université d’Angers, 15 mai 2007.

(2007). La révolution de l’intelligence va-t-elle transformer les modes de production ? Le cas des PME du Pôle de Compétitivité Parfums, Arômes, Senteurs, Saveurs (PASS). 5èmes Rencontres Intelligence Economique « Intelligence Economique, pôles de compétitivité… ici et ailleurs » organisées par CERAM, GREDEG, Université de Nice Sophia Antipolis et INHES, le 7 septembre 2007 à Sophia Antipolis.